UserTesting

Viele Gespräche, die ich mit Designteams führe, beginnen auf die gleiche Weise: „Wir arbeiten schnell… aber wir drehen uns ständig im Kreis.“ Selten ist es ein Kompetenzproblem. Es ist ein Timing-Problem. Die meiste Fehlausrichtung entsteht nicht durch schlechtes Design. Sie entsteht, wenn die Wahrheit zu spät erkannt wird – nachdem die Entwicklung begonnen hat, nachdem ein Sprint abgeschlossen ist oder nach dem Launch. Und die Kosten dieser Verzögerung sind enorm. Eine späte Korrektur kann 100-mal teurer sein als ein frühes Erkennen des Problems. Aber die Teams, die frühzeitig validieren – Konzepte, Prototypen, sogar einfache Annahmen –, sind konsequent schneller, nicht langsamer. Ich habe Folgendes beobachtet: - 25 % weniger Iterationszyklen - Klarere Begründungen hinter Entscheidungen - Weniger Reibung zwischen Design, Produkt und Entwicklung Frühe Erkenntnisse sind keine Bremse für das Tempo. Sie sind der Motor für das Tempo. Wenn wir früher testen, verbringen wir weniger Zeit mit Nacharbeiten und mehr Zeit mit Fortschritt. Und unsere Teams spüren das – nicht nur in den Zeitplänen, sondern im Vertrauen und in der Moral. Diese Themen tauchen bei den Teams auf, die in unserem neuesten Leadership Signal vorgestellt werden. Es ist eine gute Momentaufnahme dafür, wie Führungskräfte die Abstimmung im Prozess früher straffen. <https://bit.ly/4ixuGp2> …mehr anzeigen ## Designteam-Effizienz: ein neues Gebot für Führungskräfte Erfahren Sie, warum Geschwindigkeit ohne Klarheit das Design gefährdet – und wie evidenzbasierte Validierung Führungskräften hilft, Effizienz, Abstimmung und Geschäftswirkung zu steigern.