5月19日，發(fā)行集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)動(dòng)員會(huì)。發(fā)行集團(tuán)班子成員、發(fā)行集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各部室負(fù)責(zé)人，以及華普天健會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。會(huì)議由發(fā)行集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記張建主持。此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著自2014年10月份啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)資料搜集、合作事務(wù)所招標(biāo)、實(shí)施方案擬定、組織機(jī)構(gòu)搭建、自我評(píng)價(jià)和審計(jì)工作規(guī)劃等工作以來(lái)，發(fā)行集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)入正式實(shí)施階段。

    會(huì)上，林疆燕總經(jīng)理就加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的意義作了闡述，對(duì)發(fā)行集團(tuán)近十年來(lái)為持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平、完善現(xiàn)代化公司治理模式所做的工作進(jìn)行了梳理和肯定，并對(duì)各單位如何緊緊圍繞發(fā)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程梳理、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制等關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)控規(guī)章制度，及完整構(gòu)建和有效運(yùn)行內(nèi)控體系提出相關(guān)要求。

    隨后，會(huì)議對(duì)全省書(shū)店內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的整體目標(biāo)、基本原則、組織保障，以及內(nèi)部控制建設(shè)、自我評(píng)價(jià)、審計(jì)等工作計(jì)劃進(jìn)行明確和安排；華普天健會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就內(nèi)部控制體系建設(shè)知識(shí)作了主題為“風(fēng)險(xiǎn)、控制與企業(yè)價(jià)值”的專題培訓(xùn)。

    張建書(shū)記最后指出，內(nèi)部控制體系建設(shè)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，并保持良好運(yùn)行效果的系統(tǒng)工程，內(nèi)控建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，內(nèi)控制度的運(yùn)行提升沒(méi)有止境；要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)林疆燕總經(jīng)理動(dòng)員會(huì)講話精神，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，密切配合華普天健項(xiàng)目組開(kāi)展工作，確保全省書(shū)店內(nèi)部控制體系建設(shè)的有序、有效開(kāi)展，推動(dòng)發(fā)行集團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營(yíng)。